“125년 전통 위스키 명가의 새로운 도전… 산토리 홀딩스, 프리미엄화 전략으로 미래 시장 공략”
세계 3대 주류 기업 산토리 홀딩스가 새로운 변화의 바람을 일으키고 있습니다. 창립 125주년을 맞이한 산토리의 니이나미 타케시 CEO는 최근 주목할 만한 경영 전략을 공개했는데요. 그 중심에는 ‘프리미엄화’와 ‘소비자 트렌드 대응’이라는 두 가지 핵심 키워드가 있습니다.
특히 눈에 띄는 것은 관세 인상에 대응한 과감한 가격 정책입니다. 니이나미 CEO는 “더 높은 관세 시대”를 언급하며, 이를 위기가 아닌 기회로 삼겠다는 의지를 내비쳤습니다. 단순한 가격 인상이 아닌, 브랜드 가치 제고를 통한 프리미엄화 전략을 추진한다는 점이 주목됩니다.
현지 생산 체제 강화와 효율적 운영을 통한 수익성 개선도 핵심 전략으로 꼽혔는데요. 이는 글로벌 공급망 불안정성에 대응하면서도 원가 경쟁력을 확보하기 위한 전략적 선택으로 해석됩니다.
특히 주목할 만한 점은 MZ세대의 음주 문화 변화에 대한 대응 전략입니다. 젊은 층의 음주량 감소 추세에 맞춰, RTD(Ready-to-Drink) 제품군 확대에 집중하고 있다고 하는데요. 이는 산토리가 단순한 주류 회사를 넘어 라이프스타일 기업으로 진화하고 있음을 보여주는 대목입니다.
코로나19 이후 소비 트렌드 변화도 예리하게 포착했습니다. 니이나미 CEO는 팬데믹 기간 중 프리미엄 주류에 대한 소비가 급증했다가 이후 둔화되는 현상을 관찰했다고 밝혔는데요. 이러한 시장 통찰을 바탕으로 한 전략 수립이 향후 산토리의 성장을 이끌 것으로 기대됩니다.
125년 전통의 산토리가 그리는 미래는 단순한 매출 증대를 넘어, 변화하는 시대에 발맞춘 혁신적인 도전으로 가득합니다. 세계 3위 주류 기업으로서의 위상을 넘어, 새로운 음주 문화를 선도하는 기업으로 거듭날 산토리의 앞으로의 행보가 기대되는 대목입니다.